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    2. 獨家對話全國人大代表林龍安:推動香港與內地融合發展

      2018年03月15日08:28    來源:人民網    手機看新聞

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      人民網北京3月15日電 (記者 許博 伍振國)13日晚間,全國人大代表、禹洲集團董事長、禹洲地產董事局主席林龍安做客人民網,并在演播間接受了記者的獨家專訪。作為來自香港的全國人大代表,林龍安本次全國兩會帶來了香港普法教育、粵港澳大灣區融合發展、如何確保和壯大香港金融中心地位3個建議,聚焦香港與內地的融合發展。專訪視頻:擔當履職責任,融入國家發展

      作為禹洲地產的掌舵人,林龍安告訴人民網記者,規?偭坎皇撬羁粗氐,禹洲未來的發展要實現“三駕馬車并舉”,即規模保證、股東的利潤和回報的保證。

      全國人大代表、禹洲集團董事長、禹洲地產董事局主席林龍安于兩會期間做客人民網,并接受記者專訪。(何倞倞/攝)

      以下為訪談主要內容:

      3個建議聚焦香港與內地融合發展

      人民網記者:作為全國人大代表,并且今年兩會是您首次履職,在履職當中您關注哪些內容,帶來哪些議案呢?

      林龍安:全國人大代表責任重大、無上光榮。作為港籍全國人大代表,我關注的當然是香港人也是香港各社團關注的。同時,也要把國家的戰略布局、政策向香港各界做有效的傳遞。

      這次作為港籍全國人大代表帶來三個建議,第一個是普法教育。希望更多的香港人能接觸到我們國家的憲法,普及國家憲法教育、憲法跟基本法的關系。憲法和基本法都是確保香港經濟穩定繁榮發展必備的基礎。在普法教育方面希望更多的香港人能走近了解憲法,強化憲法對香港,特別是對香港年輕人和學生的教育普及。

      第二個建議案關注粵港澳高度融合發展問題?偫碓谡ぷ鲌蟾胬锩鞔_提出來粵港澳要高度融合發展。港珠澳大橋貫通以后,會成就粵港澳大灣區的形成和發展。

      大灣區今年總的GDP已經突破1.2萬億美金,不遠的將來,粵港澳大灣區會成為全世界四大灣區中最大的灣區。未來機會機遇很多,而且隨著內地經濟的發展和更多香港優勢互補,三地怎么樣整合是一個值得關注的問題。

      另外,香港各界專業人才怎么融入大灣區?香港法律、會計、建筑測量、醫學等領域,具有全面跟國際接軌的優勢,比如說腦神經方面、肝移植等香港高端醫療方面,香港在世界上占有一席之地。這些人才如何更好融入大灣區的發展,就成了一個重要問題。

      隨著內地經濟的高速發展,現在整個大灣區已經形成了一個系統化。系統化不單是產業的全面升級,而是產業的全面融合,包括整個經濟層面。以后大灣區高鐵通車以后,灣區將形成一小時工作圈,各行各業的香港專才都看到大灣區的機會跟機遇。

      人大代表有責任、有義務讓香港的高端專業人才融入大灣區,為國家新一輪經濟發展作出貢獻,也為他們在大灣區里創業、就業、就學提供更多的便利。比如專業認證中的會計證,香港大部分會計證都是英國會計師專業委員會的認證,那大陸進來這邊能不能通用認證。

      此外,兩地的醫學證、文憑等互認雙證體系,需要有更健全更完善的對接機制。大家知道香港有很多科研人才,國家已經很明確給予香港很大的支持跟支撐?萍疾恳呀浗o香港專項科研人才有一定的經費補貼或者補助或者經費的支撐。而科研成果怎么轉入生產?要轉向生產才有辦法轉向市場化,才能把結果拿出來。

      第三,整個大灣區有很大的教育優勢。香港好幾所大學,大灣區里的好幾所大學,都是國際上最前端的大學之一。怎么把教育資源發揮出來,為大灣區建設和為國家建設貢獻更多的力量,需要為他們在內地的創業創新上一個新臺階,尋找一個新的出路設計機制。

      我的第三個建議,是怎么確保香港金融中心的地位和壯大問題。作為香港人來講,更多的希望真正的國際中心能屹立在全世界最前端。當然香港的金融中心是依靠內地依靠祖國作為強大的靠山,中央政府也給了香港很大的政策,比如說滬港通、深港通、債券通,人民幣的離岸中心等。

      改革開放以后,內地投資60—70%以上,高峰期到80%,通過香港進來內地投資,F在人民幣走向世界,有60%以上到70%是通過香港出去的。所以香港完全具備成為人民幣全世界最大的中心的條件。

      十九大以后,各個層面全面進入新時代的高速發展,產業的轉型、“互聯網+”時代改革的變遷對香港有很大的機會。但是包括內地和香港有一個缺陷,我們現在所有買外面的東西很多,比如礦產資源都排在世界第一位。但是我們沒有定價權,定價權都掌握在別人手里,所以能不能讓香港成為全球的定價中心?

      據我所知,這也是中聯辦主任王志民跟香港聯交所總裁李小加一直在推動的。香港如果把全球的定價中心拿到,對內地、對香港,對中國未來的發展,我們至少有一席之地,有發言權了。

      所以我提了這三個建議案,都是跟內地充分的融合跟結合。

      禹洲地產今年實現銷售額600億元

      人民網記者:從您個人所在企業而言,我們知道禹洲地產2017年在您的帶領下突破了400億元的銷售規模。在今年的形勢下我們會有什么樣的戰略部署?大家知道禹洲地產在房地產利潤率處于下行的空間,我們依然保持了30%的利潤率,這其中有什么樣的秘訣呢?

      林龍安:禹洲地產整體的戰略布局來講肯定跟國家的政策相向而行。禹洲地產在去年的400億基礎上,我們今年對外公告600億,最遲到2020年實現1200億的銷售額。但是最大的不是沖量的問題,更多的三架馬車并舉:一個量要上,一個對股東的盈利要保證,所以禹洲的利潤要保證,對股東的回報要保證。

      禹洲是少有的內房股中高派息的企業,連續8年派息維持在8%左右。第三是抗風險能力,尤其是財務的抗風險能力,禹洲連續20多年維持60—80%的負債率。這些體系支撐著未來整個戰略布局的實施和集團的平穩發展。禹洲還有3000億左右的后置計劃,所以實現1200億不會有什么問題。

      林龍安:禹洲作為全國性的地產商,在全國性地產商排在前40名。禹洲地產是全國性的戰略布局,以三個中心為核心。一個是京津冀一體化的戰略布局,就是在北京、天津、河北整個區域的布局;第二個是長三角,長三角現在是禹洲最大的業績來源地,60%左右來自于長三角五個城市上海、蘇州、杭州、南京、合肥,在這五個城市。其中,在上海也進入前十大地產商。

      第三個就是大灣區,當然禹洲的老根據地在廈門,也是連續12年排在最前端的市場占有率。禹洲是以一、二線城市為主,后置里面1500萬平方米土地儲備70—80%都在一、二線城市,三、四線城市是在一線城市的周邊城市群,比如京津冀周邊、長三角周邊、大灣區周邊。上個月禹洲剛剛進入整個港股恒生指數大中企業恒生指數企業成分標的股。禹洲在大灣區里2015年要進行大的戰略布局,2015年開始在大灣區投了差不多100多億下去,今年還會再投100億,主要還是收購和并購。

      租購并舉需要企業根據自身特點形成系統化應對

      人民網記者:今年中國將加快租購并舉的制度,在這方面您覺得包括禹洲會擔任什么角色融入這樣的建設當中呢?

      林龍安:作為負責任的地產企業來講,應該所有的戰略布局都要跟國家相向而行。政府工作報告也講的很明確,房地產是實行長效機制,對區域不同進行分別調控。長效機制的建立也包括租售并舉。整個行業來講,長效機制健全以后會促使整個房地產業平穩有序健康的發展。

      對禹洲來講,當然租售并舉也是方向,禹洲現在差不多是15%投資性物業里面有一部分是來自租賃。很多人說地產行業也是跟金融有直接的對接,如果你的租賃太多的話會造就重資產的增加,禹洲地產15%投資性的,85%是銷售的,確保整個集團長遠的戰略落地跟資本、資金、現金流的活躍度。另外確保跟國家的政策相向而行。

      人民網記者:在租購并舉過程當中,您覺得目前推進這項工作會存在哪些難點?

      林龍安:實話實說,對這個行業來講難點蠻多的,小型的地產商基本很難做。為什么?如果一做完了轉為租它的負債率會直線上升,因為是重資產,它的現金流馬上就斷可能馬上就滅亡了。所以,國家在這方面已經考慮到這個問題了,所以租購并舉要根據不一樣的企業形成一定的系統化,另外對不一樣的城市采用不一樣的做法,比如在一線城市,深圳跟上海,大部分鼓勵出租,以租賃為主。

      在三、四線城市以銷售為主,確保剛需的需求,有所區別了。國家我看在這方面也意識到這個問題,所以把租賃作為資產包可以再次發行,盤活,發債也好、準貸款也好,來盤活重資產,促使租賃事業更加強有力的發展,對地產商來講也是非常好的。比如雖然你準備租賃,但是你的租賃資產是可以盤活的,你資產包可能可以對外發債,整體債務盤活資金,或者抵押給銀行把資金盤活,所以也不會成為重資產,也支撐著地產商這塊更加有力的朝著這個方向并舉。

      人民網記者:對于租賃業務和長租公寓來講,禹洲在這些方面有怎樣的布局和發展呢?

      林龍安:比如在廈門我們前年開始布局了,上海、深圳今年開始布局,類似這樣的一線和二線城市,我們會采用加大租賃的力度。對于二、三線城市還是以銷售為主,作為剛需和改善型住宅為主的銷售,特別是二線市場,以改善型為主的高端銷售。三、四線城市,城市群這塊基本以剛需為主。 

      (責編:伍振國、孫紅麗)

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